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抓轉型     鑄精品
——某學校工程全過程咨詢服務項目組召開第一次會議項目咨詢服務合同交底會

  為加快集團工程造價咨詢業(yè)務的轉型升級，推進設計、造價、項目管理、招標采購等部門為一體的全過程工程咨詢服務。7月14日上午，某學校工程全過程咨詢服務項目組在集團605室召開第一次會議項目咨詢服務合同交底會。集團總經(jīng)理衛(wèi)凱、副總經(jīng)理許友宏、造價一部總經(jīng)理智瑞紅、項目管理部副總經(jīng)理潘守琴及負責該項目的項目管理部、造價一部相關人員參加了交底會。項目負責人總咨詢師馮建明主持會議。   

（圖為交底會現(xiàn)場）

  會上，許友宏對造價咨詢從業(yè)人員提出了要求，一要從思想上認識到轉型升級的迫切性和必要性，二要從行動上真正融入到項目組中去，多學習、多交流、多溝通、多匯報，力爭早日從項目中得以鍛煉，積累經(jīng)驗，為集團造價條線從業(yè)人員轉型升級起到示范作用。衛(wèi)凱對該項目的質(zhì)量、安全、工期等目標；項目組分工、計劃、方案及項目價值、口碑等方面提出了具體的工作要求。

  
（圖為項目負責人總咨詢師馮建明介紹項目概況）

  所有參會的項目組成員紛紛表示，一定以飽滿的熱情，認真負責的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的服務質(zhì)量確保項目的順利實施推進，勤溝通、強協(xié)作，排節(jié)點，保質(zhì)保量，按時序進度開展項目工作，為集團拓展公共建筑學校項目的全過程工程咨詢服務鑄精品、樹典型而不懈努力。

             
（項目管理部  造價一部）